网友提问：
职场中是工作能力重要，还是跟上级领导同事搞人际关系重要？
优质回答：
谢友邀请！能力是主要的，但和领导的关系及同事关系也要搞好，不能自高自大，要的是工作能力强，不骄不躁与人和睦相处，少说费话多办事的员工！回答不周，望友谅解噢！
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工作能力与人际关系哪个重要？
能力是一个人立足的根本，人际关系也是以个人的能力为基础的。
能力往往发挥着持续和根本的作用，人际关系是辅助作用
一个年轻的干部在职场上很卖力、很负责、成绩也不错，出了力，流了汗，可是屡屡到了该提拔的时候，却不是他，为什么？
提拔干部，通常认可的正当理由《该干部工作能力强，责任人心强，品行好》，但被提拔的前提必须是推荐人。选拔人要认可你的工作能力强、责任人心强、品行好。在选拔用人关系真正起作用的原理应该是这样的:
《自已的认可》，《真正有选拔权利人的认可》，《周围熟悉你的人认可》。工作能力加上人际关系才是你的职业竟争能力
所以说，职场上只会埋头工作，一遇到组织提拔别人，就抱怨组织不待见你的人，应该想想，自已的竟争能力强不强
其实，在实际工作中，需要的不仅是个人能力，还需要团队精神，还需要人际关系的辅垫，才会在事业上有较大的发展空间
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老鬼说句交心的建议：作为职场新人请不要太聪明！不要动不动就开始思考这种问题！弄不好会聪明反被聪明误的！作为新人，需要树立几个最基本的职场生存力量，否则您在出入职场的阶段就不会太顺利！
一、人际关系确实重要，但如果你的能力、影响力等等都不具备，没人会拉拢你、愿意要你！
大家只要换位思考一下：即使在一些有拉帮结派现象的企业中，无论哪一派、哪一拨，大家都喜欢有能力、实力的人进来！这是最起码的常理吧！刚刚进入企业，无论资历、能力、阅历、为人处世的基本态度等等方面都处于弱势的情况下，谁愿意接纳你？
刚刚进入资产就好像很聪明、很懂人情世故的琢磨什么人际关系，其实是在自己害自己啊！
换一个角度：刚刚进入职场，哪方面都还不突出，就开始想着什么人际关系，身边的同事会怎么看你？本职工作岗位的基本技能、业绩等等都没有没有掌握、体现，就开始表现出对人际关系的热衷？是好事儿吗？
二、初入职场，根本就不应该琢磨谁重要不重要的事情！
各个方面都处于劣势、没资源、没人脉、没能力、没业绩的阶段，弄不好会出现热脸贴冷屁股的现象啊！因此，真正拥有大智慧的职场人，在初入职场时，保持对所有人的谦和、真诚、热情态度为好！将最大的精力用在掌握本职工作的技能、技术为好！
你的综合形象、态度、工作方面表现出来的潜力、能量，才是被他人认可的要素！没有这些因素作为支撑，人际关系这种事情，还是稍微放一放吧！
举个最简单的例子：大家都知道人脉的本质是互相交换。在职场中人际关系的一个重要基础就是：你得有点儿份量！这种分量表现在哪些方面？自己应该能够想到！
三、永远掌握一个最核心的社会法则：如果别人看不到你的实力、潜力，你的人际关系、人脉产生不了太大作用！
不要刚刚进入职场，因为看到了一些靠关系上位、靠巴结领导、奉承老板而得到重用的人，就认为自己看懂看透了职场，就开始琢磨所谓的人际关系与工作能力之间的关系！这种自认为聪明、看透职场的思想，只会造成自己降低自己的职业天花板！我们想打破天花板还发愁呢，你还自建天花板，这不是因小失大嘛！
你能让别人看到你拥有多大的实力，你能够让别人感受到你有多大的潜力，你的人脉层次才可能到达某个层次！这是铁律！因此，不要将工作能力与人际关系进行排序、权重衡量了！他们根本不是先后、大小的区分！他们是同时并重且互相促进的！
不要相信有些人告诉你的某些说法！你需要有正知正念！二者同时关注，您又不会吃亏！为什么非要去排序、权衡比重呢？
四、从初入职场开始，通过符合职场规则、法则、人情事故与潜规则的良好个人形象，当然非常重要！同时注意：这与工作能力的提升之间没任何的冲突与时间矛盾！
人际关系的建立非常重要，这一点毋庸置疑。只是老鬼前面说了：刚刚进入职场时，不要将脑筋用偏了地方从而忽视了本职工作能力的提升、强化！将二者都给与百分百的重视才是正道！
那些认为忙着做工作就没时间搞人际关系的说法，纯粹胡扯，老鬼 都懒得搭理那种观点！老鬼根本不相信某些人能忙到那个程度！再说了，工作间歇很多事情都可以做！甚至在和领导针对工作进行沟通的过程中，顺带脚儿的就可以搞搞人际关系！那种将二者视为“有冲突”的因素的人，由他们去好了！
五、你没有能力，没人能真正拿你当回事儿！你有能力但人际关系太差，也会影响个人发展。二者同样重要！不要区分轻重！
例如，那些整天围着领导拍马屁、奉承的小人，他们在领导心目中的形象能够多高？他们在领导眼里，只是能讨好领导的家伙而已。只是领导被怕马匹拍舒服了，给这些人点儿甜头 ，他们在领导内心里的位置、高度……呵呵呵了。
真正的职场精英，是可以同时兼顾与领导良好的公共关系与个人能力、水平、业绩提升的！这样的职场人，无论走到哪里都能够获得一席之地！即使在某个企业中因为某些因素干不下去了，他们也可以凭借原来良好的工作业绩、成绩为筹码，找到更好的工作机会 与企业！
以上供参考吧。老鬼根本没有 顺着提问者的思路、问题去 回答。因为，如果按照思路去回答，就是在犯罪，在误导朋友们。这根本不利于自己更好、更快、更高的发展！
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如果你工作能力强，人际关系差，那就改善你的人际关系，调整心态……
如果你的人际关系好，工作能力差，那就多参加培训，提高你的工作能力……
如果你人际关系不行，工作能力又差 ，那你就埋头苦干，认真再认真，认真就是把简单的事重复做好！
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一个皇帝，有左丞相、右丞相，左丞相重要还是右丞相重要，只有皇帝心里清楚；一个人有左右两条胳膊，哪条胳膊重要，也只有这个人清楚；职场上的一个人，提升个人能力和做好人际关系哪个更重要，只有职场上这个人明白。“更重要”，就意味着一个人要把更多的时间、精力投入到这个“更重要”的方面。
一、提升个人能力和努力做好人际关系并不矛盾。维护和拓展人际关系本身就是一种能力，所以提升个人能力本身就涵盖了拓展人际关系。如果题主说的个人能力是指某种技能，比如面试、演讲、维修、沟通等，那就需要根据自己所在的环境、环境需求、企业性质而定。
二、人的技能包含了三大块：人际技能、技术技能和概念技能。这三种技能都属于题主说的“个人能力”。人际关系和人际技能是完全不同的两个概念。所以，人际关系在能力上是另外一种属性。
如果是在央企、国企、事业单位，建议把提升个人能力和做好人际关系之间的关系演化成：提升个人能力40%+做好人际关系60%；因为在国企，人际关系的份量大家都知道，但现在的国企已经不想原先我们想象的那样，纯粹靠关系，因为这些企业的老大也要被业绩考评。这里的百分比，只是一个数字而已，表明他们的重要性关系。
如果是在私企，这种比例应该演化成：提升个人技能50%+做好人际关系50%；私企两个方面必须同步发展；私企，没有能力万万行不通，只靠关系也没戏；毕竟，私企把业绩看得比什么都重要，但又带着一股人情风。
如果是在外企，他们之间的比例应该演化成：提升个人技能70%+做好人际关系30%。外企基本都是业绩为王，业绩压力大，业绩靠能力支撑，没有业绩，那些资本家哪里还跟你谈什么人际关系，业绩不好，随时把你拿下。
三、个人技能与人际关系的关系。
个人技能，是人际关系的敲门砖。个人能力低下的人，混的人际关系都是能力低下的人际关系，因为他们才能谈到一起；个人能力突出的人，混得人际关系都是能力很强的人。人总是要和能力强的人在一起做人际关系，才有盼头。要想做好“能力强的人的人际关系”，自己首先要提升自己的能力。按照这样的逻辑关系，重要的就是要提升自己的个人能力，你才有资格、有资本去做好人际关系。做啥啥不会，做啥啥不好，做人际关系就是无本之木，无源之水。在一个圈子里混，自己总是要有两把刷子，有自身的价值放在那里，人际圈里的人需要你，你的人际关系才能混的好。即便在央企、国企、事业单位，让你写个报告、写个总结，你做不好，还怎么混人际关系？只是有肉的时候，给你口汤喝。
始终把个人能力放在第一位，你才最终能胜出。既然个人能力是人际关系的敲门砖，那么个人能力自然要比人际关系更重要。有了个人能力，才有人际关系。你啥都不是，做好人际关系不就成了“低了头、哈了腰、丢了面”，真正人际关系用你的时候想不起你，因为你没价值。让自己有价值，才可能做好人际关系；让自己有价值，就是要提升自己的能力。
